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烟叶站工作总结

时间:2024-06-25 16:23:21
烟叶站工作总结

烟叶站工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的烟叶站工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

烟叶站工作总结1

,烟叶收购站在市局(分公司)、县(局)营销部的正确领导、站各乡(镇)政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下,以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神,坚持科学发展观和创新发展,紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位,按照县局(营销部)提出的“全面领先”发展方向,发挥优势,固本强基,正视差距,自加压力,强化内涵,提升质量,突出特色,实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下:

一、站烟叶生产基本情况。

1、合同签订

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩,计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村,434个组,931户烟农。签订合同种植面积13200亩,合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种,其中合同签订云烟85品种3500亩,中烟103品种9700亩。

2、育苗情况

今年全站育苗130.1亩,176912盘,中棚334个,小棚1838个,涉及93户育苗户,全部实行专业化育苗,推广培育高茎壮苗技术,圆满完成了上级下达的育苗任务,保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况

全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%,产值26830775.22元,均价17.27元,其中:上等烟占45.39%,中等烟占48.66%,下等烟占5.95%,桔黄烟占73.67%,中部烟叶占55.6%,总的来看,收购工作平稳有序,真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设,占的烟叶生产技术水平较有了明显提高,均价比提高了2.64元/公斤,扣除收购价格上涨10%的因素,均价比提高了1.18元/公斤,桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。

二、完成的主要工作。

1、合理布局,规划品种布局,落实任务面积,分解任务,签订合同。为满足工业企业需求,根据市局、县烟草营销部研究决定,站所在的剑门基地单元以中烟103为主,为严格贯彻执行国家的“双控”政策,严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针,严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定,进一步规范烟叶种植收购合同管理,加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性,我站根据市局分公司的要求,坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序,与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术,确保大田壮苗移栽。今年我站根据省(市)级、县级公司的漂浮式育苗文件精神,为规范育苗管理,提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗,严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导,推广高茎壮苗培育技术,较往年相比,今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数,延长炼苗时间,为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作,开厢挖窝统一标准,加大肥料投入,4月28日开始发苗移栽,5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理,做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时,烟苗健壮,供水充足,在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症,降低烟农损失。

今年6月上旬开始,本站出现了烟叶卷曲症状,到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生,全站积极采取应对措施,采取喷施特效绿神,正业寡糖、深打顶等措施,卷曲症得到一定程度的缓解,全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册,耐心的做好烟农的解释工作。目前,卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。

5、推广烟叶标准化生产技术培训

全站加大科技培训力度,制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多,时间节令与技术要求性强,烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高,做到了种烟农户户户都有技术明白人,种烟村、组有若干个技术带头人,种烟乡镇干部人人懂技术。

6、标准化生产示范区通过国家局验收。

8月9日,国家局标准化验收组到县进行了现场验收,查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况,并在本站进行了技术员座谈,验收结束后,验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。

广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收,离不开全站全体职工的共同努力,今后,本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针,继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平,达到烟农增收、企业增效的目的。

7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效

提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措,清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法,保障优质原料有效供给,是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草(营销部)《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶,为了保证计划完成,保证结构优化,保证烟农效益,烟站技术员做了大量细致工作,做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶,坚持严格操作,确保不适用烟叶消化在田间,为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。

8、强化收购管理,规范收购程序。

收购期间,全站认真贯彻执行县局(公司)制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”,“七条要求”“五条纪律”的收购制度,严格实行合同收购,设置举报箱公布举报电话和烟框皮重,自觉接受广党政、企业三满意。

9、安全工作

,我站在县局(营销部)的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育、群防群治的原则,紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点,紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位,确保了各工作的安全稳定,并通过各项安全教育,增强员工的安全意识和自我防范能力,通过齐抓共管,打造全体员工关心和支持安全工作的局面,确保了员工的人身安全、单位财产安全,使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在问题。

在全年的工作中, ……此处隐藏28669个字……分级扎把培训,使农户充分了解政策杜绝因不了解政策出现的各种问题。

五,收购

1,按照公司规定时间前安排收购等相关准备工作,抓好预检工作,并将其工作职责与中后期田间管理挂钩,严格考核,要求其定时定量带队交售烟叶,同时确保等级合格率。(每包烟等级不能超过两个)

2,收购过程中严格按照封闭式收购要求规范操作,烟叶中杜绝出现恶性杂物,坚持原收原调原则平稳眼光对样收购。并同时保证等级合格率80%以上中上等烟比例95%以上低下等烟控制在5%以内,均价保持在全州平均水平以上。

3,收购要求严格有序进行,尽可能的缩短收购时间,保证收购良好次序。

4,收购结束后,抓紧时间打包调运。整理仓库准备接收来年烟用物资。

烟叶站工作总结12

20xx年xx烟叶工作站在市、县公司及当地县、乡镇的正确领导下,以党的十七大精神的重要思想为指导,认真贯彻落实市、县烟叶工作会议精神,真抓实干,体现了“优化烟叶结构,提高优质烟叶原料供给能力”。促进转变烟叶发展方式的客观要求,是实现原料上水平的关键举措,是今年烟叶工作的重中之重,在保障优化等级结构的前提和基础上,根据生产实际能力和种植水平做好生产量和收购量计划的组织落实。切实抓好优质烟叶结构调整,确保工业优质烟叶原料需要,按照“一增加四保证”和“五个坚持”的总体要求,克服自然灾害带来的困难,收购站进行全面分析,在管理上“重心不移,着眼基层,提高服务,加强基础”的工作重点,团结一致,以高度的责任心做好本职工作,现将一年来的工作总结如下:

一、基本情况

今年xx烟叶工作站包括三个乡镇:xx镇、xx镇、xx乡,三个乡镇共育苗x池,其中xx镇x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同x%,xx镇x个村委会,x个组,种植xx亩,完成收购量xx,平均单价xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx乡x个村委会,x个组,种植x亩,完成收购量x担,平均单价x元/公斤,完成合同量的x%,三个乡镇累计烤烟产量x元。

二、具体做法

(一)做好规划,提高烟叶有效供给能力

今年xx烟叶工作站99%是新烟区,站内积极与政府沟通,划出种烟区域,提高优质烟叶供给能力,点多面广给工作带来很大困难,做好宣传,制定出实施方案,认真抓好《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作责任状》。

(二)提高育苗质量,为提高优质烟叶供给能力打下基础 今年xx共育苗x个池,在整个育苗过程中,严把质量光,科学操作,对技术员进行“漂浮育苗技术原理”种“操作规程”进行培训。

(三)进行合同管理

根据合同签订程序,从申请、审核、签订合同、公示等规程进行签订。

(四)抓好预整地、移栽工作

今年我站的预整地工作早安排,紧紧围绕“深耕深翻高起垄”的实用技术,从规划种烟地块开始,进行冬闲田地的翻晒,严格按要求高质量,高标准做好预整地理墒工作。在移栽过程中,全面实现100%的地膜覆盖,为“高茎状苗深栽”打下了基础,浇足定根水,保证烟叶成活率,同时进行查缺补苗,确保最佳节令移栽完。

(五)做好大田管理工作

及时查缺补塘,追提苗肥,保证烟叶的正常生长,我们面对烟农,多次召开培训会,面对面,手把手教,适时追肥,摘膜,分片区进行指导,摘膜后按要求田烟达到摘高40公分以上,地烟达到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。对技术员管理分片到地块到人。

(六)认真组织好烘烤

今年x共新进卧或密集式烤房525户53群,点多面广,交通不便,这些都给我们在指导烘烤带来了较多不便。我站克服重重困难,根据各片区实际情况,制定出各片区的烘烤实施方案,在整个烘烤过程中严格按技术方案,进行烘烤,加大分类编烟入炉,做到“下部叶适时采摘”中部叶成熟采收,得到了烟农的认可,为增加烟农收入打下基础。

(七)认真抓好收购工作及调拨工作

收购过程中首先认真做好预检工作,八户预检,分级扎把是重要环节,把烟农教会,讲清楚给烟农,避免收购中争吵,主要围绕“一”个目标“两个”重点,找准“三个”结合点,坚定不移遵守“五条纪律”“七条要求”,并顺利完成收购工作。

烟叶调运严格按仓储管理要求进行烟叶的调运,数量,级别准确无误。

(八)抓好队伍建设,搞好生产服务,加强培训落实 把抓队伍建设放在第一位,技术员、烘烤队、预检员和收购临时人员等最关键,只要抓好这支队伍,就给今年的烤烟工作顺利完成打下了坚实的基础,再把烟农服务好、培训好、政

策落实好,我站的工作就可以顺利的完成,一年来共培训5800多人次,并注重落实,进行考核,对培训内容积极跟踪指导,做到不留死角,使烟农真起码掌握,各项技术,并运用到生产中。

(九)抓好优化烟叶结构

严格按《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》,做到一户一户开展不适用烟叶清除工作,成立了优化烟叶结构工作领导小组,把优化烟叶当成重点抓,我站共处理不适用烟叶703吨,处理池121个。保证优化烟叶达到了效果。

(十)抓好安全生产管理

坚持“安全第一,预防为主”的方针,与每个员工签订年度个人安全责任书,把安全落实到每一个人头上,提高安全意识,安全就是效益,主要是以安全教育为主,提高防范意识,讲解安全的重要性,个人安全,站内安全等,进行隐患排查,防火、防盗。做到无安全事故。

三、存在问题

(一)点多面广,新烟区多给指导带来困难

xx今年包括xx房、xxx三个乡镇,xx个村委会,xx个组,给指导带来了困难。

(二)管理不到位,指导力度不够

没有很好的管理好下边员工,包括技术员,育苗人员烘烤人员,下边麻皮大意,没有尽到自己的职责,烟农没有明确的

思路管理好每棵烟,造成烟农不必要的损失。

(三)技术员的技术参差不齐

由于今年新发展面积大,从各处请来的技术员参差不齐,一个组和一个组的烟不一样,给烟农带来了损失。

(四)向当地乡镇和县局公司请示汇报不及时。

(五)有的地方烤房建设进度缓慢,给烘烤带来不便,损失了一部分烟叶。

(六)不注重烘烤成本,造成烘烤成本过高。

烤烤过程中忽示了每炉的装烟杆数,两百多杆也烤一炉,造成烘烤成本高,有的用煤量过大,一炉烟烤下来浪费了很多煤,从而造成烘烤成本高。

(七)新烟区规划不合理

种植分散,指导难,加上卧式烤房,建在交通不便的地方,从而造成煤等二次搬运费高,给烤烟产业造成负面影响,规划应该在交通便利的地方。

(八)肥料用量不足

对当地地质肥力估得过高,导致烟叶产量低,既使单价高,亩均效益也不明显,产量和效益成正比。

(九)断电太严重,平均两三天断一次电,给烤烟时带来质量影响。

(十)各项实用技术指导实施不到位,没有堆捂营养土,不及时防病防虫,导致部分地块病虫害严重。

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