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述职报告

时间:2024-05-04 22:55:02
【推荐】述职报告四篇

【推荐】述职报告四篇

在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告成为了一种新兴产业。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编精心整理的述职报告4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

述职报告 篇1

一年来,在市委、市政府的直接领导下,局党组带领商务系统全体人员,围绕年度目标任务,多措并举,自我加压,克服职能多、人员不足等困难,全力推进我市商务经济建设,年度主要工作目标超额完成,年度党风廉政建设平稳有序开展,全市城乡市场繁荣,物价稳定。现将有关情况汇报如下:

一、围绕工作目标,促进经济发展

20xx年全市社消零总量589.8亿元(位居全省第3名)、实现增长13.1% (位居全省第8名,提升4位)。全年进出口完成22.57亿元,同比增长25.09%,总额居全省第5位(提升2位),增幅居第1位。利用外资额完成 2.67亿美元,同比下降41%。全年外派劳务人员收入总额2467万美元。年末在外人数全省排名第7。实际对外投资第10。全年电子商务交易总额17亿元,网络零售额12亿元。安庆港货物运量71.4万吨,同比增长38.1%;外贸集装箱吞吐量累计完成1.56万标箱,同比增长10.4%。招商工作我局承担上海招商办事处的组织落实工作。落地项目五个,涉及项目资金30亿元以上。在谈项目六个,涉及资金80亿元以上。

( 一)主要指标重在完成与提升。外贸组织63家企业参展成交1.6亿美元。争取省级外贸促进政策资金等资金近1200万元。申洲等五家企业被认定为省级外贸转型升级示范基地企业,华茂等七家企业获得省出口名牌称号。外资全年到资500万美元项目16个,一千万美元新批外资项目5家。国内消费开展“双转”工作,全年净增限上企业112家;开展“双培”工作,招商引资招大引强与支持本土企业做大做强相结合;开展“双促工作”。扩大淡季销售,促进节假日消费。

(二)创新工作重在推进与务实。制定了开发型经济、国内贸易、商务民生三项改革方案。启动国家现代流通综合改革试点申报工作。XX区升级为全省首批服务业综合改革试验区。556电商园9月份正式开园,年度获批省级电子商务示范园区(全省有8家),安徽鸿润(集团)等5家企业获批省级电子商务示范企业(全省有36家)。快递业务量排名全省第5。皖西南公共型保税仓库于今年4月正式运营。10月份关检合作“三个一”投入运行。今年新开3条直达新航线。安庆成为马士基航运全球供应链的重要节点。

(三)建设工程重在规划与引导。物流规划、商业网点规划即将印发和通过专家评审。林安(安庆)现代商贸物流园项目即将签约,大型农批市场建设完成规划选址。华茂新地城全面建成,家乐福、欧尚开业运营。新建改造四星级酒店5家。人民路地下商业街建成开业,地上工程改造接近完工。我市全省农村商品流通服务体系建设试点县数量为全省1/6。目前已建成多功能乡镇商贸中心6个,发展村级农家直营店52个。社区商业新增建设平价菜店18家、社区菜店6个、放心便利店82个、早餐网点156个、家政服务网点50个,培育家政龙头企业3个。当年新增典当企业8家,占全省年度新增数的1/6,全市拍卖企业已达18家,占全省1/10,我市老字号占全省1/5。

(四)惠民服务重在民生与优化。编制完成《XX市中心城区菜市场布点规划》,菜市场改造完工7个,正在施工的8个。已建成舒巷、天宝夜市摊群点和程墩路早点摊群点,完成宣家花园、安庆大学东门美食城改造施工。豆制品生产基地选址工作已完成。结合环保创模和大气污染治理, 400家餐饮企业任务全面安装了油烟净化装置。完成城区民用茶水炉摸排登记,自行关闭、停业15个。全省商贸领域节能减排现场会在我市召开,金华联公司被商务部评为第一批节能环保“百城千店”示范企业,并与世纪华联公司双双被评为“安徽省节能示范单位”称号,获得政策资金支持。

二、围绕素质提升,努力勤练内功

20xx年,市商务局认真开展党的群众路线教育活动,严格规范程序,结合自身增加自选活动项目。发放250份征求意见函,设置意见箱、意见簿、网上信箱、热线电话,采取广泛的谈心活动等方式,共收集意见建议186条,经合并同类项,共归纳出三类,计67条,制定了整改措施,明确了整改时限。通过规范有序的学教活动,苦练内功整体提升了干部队伍素质。在工作举措上,一是加强组织建设。及时改选换届,确保各级组织健全,工作有序。二是加强学习调研,一年来,围绕工作目标,组织各类专题调研数十次,拟写较大专题报告11篇,深入县区企业,了解问题,解决困难,指导工作。三是重视继续学习与培训。体现在机关人员的培训上,全年参加各类培训考试200余人次,在线职工学习100%通过。同时结合业务工作组织各类专业培训,受训企业百余家、人员20xx余人次。四是修改完善各项规范制度,转变机关作风。在抓好业务工作的同时,完善机关工作运行机制,遵守和执行各项制度。五是实行目标考核,逐月通报加强对接跟踪。六是严格执行“八项规定”,认真落实领导干部的“一岗双责”、个人重大事项报告、述职述廉等制度。

三、改进机关作风,切实服务群众

深入基层走访调研。局领导班子成员带领科室同志,深入基层调研走访50多次,建立基层联系点20个。倾听一线群众心声,共谋文化发展大计。积极开展 “三走进、三服务”活动。组织党员干部到帮扶村入户走访55人次,与结对村党员群众谈心交流227人次,帮助协调解决实际困难25件。帮助结对两家企业解决生产经营难题20多件,解决围墙外事项5件,历史遗留问题2件。组织文艺工作者到社区送戏、送展、送书上千场。开展关爱帮扶活动。春节前夕组织党员干部与扶贫村结对帮扶20个困难户,送去慰问金1万元。慰问系统126名困难职工8.16万元,慰问2名困难党员1000元,慰问离退休老干部7600元。推行行政审批“两集中、两到位”。行政审批实行“一站式”服务。精减行政审批项目达48%,办理时限压缩50%。全年办理各类行政许可审批78件,换证64 个,办结率达100%,实现了零差错、零投诉、零超时。推行党务政务公开。始终坚持党务政务信息公开制度,对重大工作部署、重要事项办理、重要会议决定的落实、干部选拔任用和党风廉政建设等情况,采取公示栏和网站等多种途径进行信息公开,增强党务政务信息公开透明度,接受监督。认真处置信访投拆。畅通服务投诉渠道,加强政策咨询和投诉处置工作,认真做好12318文化市场举报热线的投诉办理,落实专人负责,至今已受理举报36件,均已处理。

全年局机关“三公”经费支出与去年同比下降15%,其中公务接待费用同比下降63%,会务费、文印费分别比去年同期减少26%和18%。

四、充分发挥职能,满足群众文化需求

文化基础设施提标升级。加快推进市级“三馆一院”、县级“两馆一场”建设。通过房屋置换,市皖江公园ab楼内市文化馆新馆投入使用; ……此处隐藏4307个字……,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求,及时调整OA系统权限和办公电话。

4、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5、严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。

(四)推进企业文化建设,树立良好形象

1、认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。

2、推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订《廉洁从业承诺书》,摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3、营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造积极向上的企业文化氛围。

二、加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。

在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。

三、加强自身工作作风建设

在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行一致。

四、工作中存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:

第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是十分到位;

第二,公司经营压力较大,头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展,对综合管理部的要求越来越高,工作效率有待进一步提高;

第三,工作创新能力还需加强,不少工作都是根据领导要求去开展,主动创新的还比较少;

第四,刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。

多年来办公室工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识:

一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。

二是要有超前意识,要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前,做在前,在被动中争取主动,全方位地为领导、部门搞好服务。

三是进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性,各项工作不能满足于一般化,都要争先创优,争创一流。

四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务,养成高效、快捷的过硬工作作风。

五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹,把握大局,始终站在全局的高度谋大事,想长远,坚持在大局下开展工作,统一调动力量,集中优势资源,才能促进整体工作目标的完成。

20xx年,综合部将以规范管理为突破口,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标,充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用,在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了,小事漏不了,尽责尽职做好各项工作,不断提高工作质量和水平,努力使综合部成为领导放心,部门、员工满意的好参谋、好助手。

以上是我个人全年来的工作情况,如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。

述职报告 篇4

通过这4周的ppt制作总结了一些不足的地方,刚开始做ppt的时候就是简单的文字和图片的复制粘贴,然后堆积到一起就好了,其实ppt不是这样的,通过在网上的学习我发现ppt本身最大的价值就是将概括化的文字转变为一种适合人视觉的图案和文字的结合。

通过这次在课堂上的ppt制作,我还知道了,要保证ppt的质量就不能在页面上弄上大段的文字,然后照读,必须要摘取出重点,能用图片的就绝不用文字,能用词语的就绝不用句子,最后浓缩才是精华。

所以需要保留的是重要的观点。比如这两次的主题是要求有教育意义的主题,那么就要如何突出教育意义的重点放在一个页面上,让人觉得做出来的ppt一目了然,第一次我做的是一个关于羽毛球的ppt,基本上一点都没有突出ppt本身的价值,就是单纯的把文字和图片复制到我所做的这个ppt 当中,另外加了一些路径动作,没有达到那种视觉上和舒服的感觉,第二次,我稍稍的改变了一下我的制作方法,我已全球气候变暖的问题做了一个ppt,找了一些关于全球气候变暖的对比图和相对少量的文字,试着去做到图片与文字的结合,通过一段时间的制作直到最后,虽然视觉上好了一些,但在文字上还是有一些不足的地方,通过老师最后的点评,说出了我ppt的优缺点,也知道了不足之处,在下次制作的时候一定会加以补充。

经过这4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不会的制作方法,比如,可以插入fiash动画,这个在视觉上可以发挥很大的作用,还有不能在页面上出现大段的文字,能用图片就不用文字,这样让人看起来也很舒适,再有就是保留一些比较有特点的关键性词语,这样可以引起别人的关注和讨论,如果不这样的话,会给人一种没有重点的感觉。

当然,ppt最注重的还是视觉上的舒适,在风格上要注重图片与图片之间的的整体性与协调性,如果不注重图片与图片之间的整体性与协调性的话,会显得所做的ppt很俗气,还有在画面的简洁上,要注意文字、图形、动画的格局摆放,这样会显得所作的ppt很精致,在运行方面,要进行多次的调试、试用、修改、完善,从而保证在播放方面运行的流畅,不管制作一个什么样的ppt,都是图片、文字、动作路径的结合,只要把握好这之间的协调性,在内容、图片、整体格局上多下一些功夫,相信一定能做出来一个让人满意的ppt。

一个好的ppt,在合适的地方有着合适的动画十分重要,但动画不要过于繁琐,那样的话会造成反效果,我会吸取教训与不足,在以后的制作或合作中做到更好,将更好的ppt呈现给大家。

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